房地产调控、双碳目标、控能耗等宏观政策接踵而至，房地产行业面临前所未有之大变局。危与机总是如影随形，2021年也是行业回归理性的一年。随着“三道红线”的提出，房地产行业进入管理红利阶段，房地产企业也将越来越趋向精细化管理。

作为国内领先的第三方B2B建材采购交易平台，采筑肩负责任和紧抓机会，挖掘好产品、好服务，牵头组织“SCI供应商综合指数”（Supplier composite index）测评专项活动，融合龙头企业的先进管理经验、大数据及AI等科技手段，为房地产上下游企业高质量发展赋能。

11月26日，以“重塑评价体系·引领供采合作”为主题的SCI线下测评会在深圳举办，来自房地产开发企业、建筑设计院、金融机构等行业代表踊跃参会，为提高行业品质力量、优化升级供应链管理保驾护航。

SCI线下测评会在深圳举办

1.破解行业痛点，采筑对供应商发起测评

建材采购是一项金额大、专业性强、周期长、复杂度高的高风险工作，传统的采购决策机制以人为核心，存在较大的主观判断因素。如何提高建材采购的决策效率，降低决策风险，为企业实现降本提效，是采购行业的长期痛点。

与此同时，中国承诺的“双碳目标”碳达峰、碳中和，更是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革。“碳排放大户”建筑行业，必将面临重大挑战，但同时也是推动行业高质量发展的重大机遇。

采筑创始合伙人及总经理都军（都教瘦）指出，越来越多的企业认识到，想要向上生长先得努力求变向下扎根，认识到绿色发展和提高产品力是企业转型升级的关键。“在推动‘双碳目标’实现过程中，碳排放总量占全国碳排放比重超过50%的建筑行业有着最重要的角色，需要站在全行业的角度，从意识形态认知、战略规划到行业标准优化、产品匹配、供应链上下游协同全方位努力。”

采筑都教瘦致辞

为此，采筑牵头组织“SCI供应商综合指数”测评专项活动，对房地产开发涉及的上下游供应链行业供应商进行全面评价，输出“SCI供应商综合指数”，即通过对供应商工厂、产品、品牌、财务、服务能力、社会责任等全方位的评审，分析企业在经济活动中的表现，反映企业的综合能力及在行业、社会中的相对贡献和地位。

SCI测评专项活动，旨在解决供应商寻源难、评价难、交易成本高的行业痛点，快速摸清行业产品力风向，全方位了解供应商实力，为筛选优质供方提供科学有效的工具。

2.8大维度深度解剖，为供采合作保驾护航

“重塑评价体系·引领供采合作”，是采筑发起SCI测评的初衷。

截至目前，采筑已联合100+开发商、50+设计院、10+金融机构、3家第三方审厂机构、12家国家级检测中心以及建筑单位、行业专家等，以专业的视角、严谨的评选体系、精准的行业分析，用客观数据说话，对涵盖土建、装修、机电、设计等72个品类进行客观、公正、透明的测评，输出SCI。

据了解，SCI测评专项活动基于采购方业务关注点，提取8大维度、55个指标，对供应商进行全面评价，近1500家供应商参与评审。

以在测评体系中比重最大的“工厂指数”为例。采筑供应链合伙人曾彪介绍，采筑邀请TUV、CQC、方圆等国内外知名机构，对供应商工厂的基本信息、资质合规性、质量体系建设、生产过程管理、实验室管理、供应链管理、客户服务等13大指标122项要点进行审核，已累计完成超3000家工厂审核。

采筑供应链合伙人曾彪介绍SCI测评体系

SCI测评专项活动在供应商层面同样掀起积极反响与参与热情。都教瘦分享了一组数据——在11月中旬发起的面向社会大众的线上投票环节，近1500家供应商获得超过2100万次投票，投票环节访问量更是突破了5300万人次。

在今日举办的SCI线下测评会上，采筑邀请电梯、橱柜、木地板、厨房电器、新风系统等品类专家从行业发展现状、工程渠道合作特点、新产品新工艺发展趋势、行业内优秀企业筛选维度等方面进行分析，并发起投票。

SCI测评专项活动线下投票

SCI测评专项活动完成后，最终结果将形成《采筑建材行业指南》，为行业提供一份客观、有效，能快速摸清行业产品力风向、全方位了解供应商实力的供采合作指导工具书，辅助采购商准确、快速决策。

成立四年来，采筑一直致力于了解客户需求，解决客户痛点，打造冠军生态圈，打磨好的生意模式。都教瘦表示，“未来，采筑希望能够联合更多的供应链伙伴，强强联合，不断提高行业品质力量、升级优化供应链管理，为供采合作保驾护航，将冠军生态效应发挥最大，助力行业升级迭代。”

内容 | 蒸鱼

编辑 | 蒸鱼

审核 | 有劲彤

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